インドネシア最大の自動車展示会「GIIAS 2025」が閉幕しました。 3 8月 2025 昨日は新車や最新テクノロジーだけではありませんでした. ハイライトの裏側, 注目を集める物語: 中小企業 (中小企業) アストラ財団の指導のもと、年間を通じてアストラグループのサプライチェーン取引で4兆5000億ルピアが記録された 2024.
開催期間 11 日と終了日 3 8月 2025, GIIAS誘致に成功 485.569 来場者—昨年の数字を上回る 475.084 人々. 自動車展示会の喧騒の真っ只中, アストラ財団の存在 – ダルマ・バクティ・アストラ財団 (YDBA)テーマを持って新鮮な風を吹き込む: 「インドネシアのMSMEおよび中小企業のためのアストラ財団」
アストラ パビリオンでは、サポートしている MSME および SME のさまざまな製品が展示されています。. 製造業からスタート, 四輪修理工場, 料理の, クラフト, 付加価値のある農業へ.
最も印象的なのは, もちろん製造業の業績も. 全体を通して 2024, YDBA支援のIKMからアストラ・グループのエコシステムまでのサプライチェーン取引額は4兆5000億ルピアに達した. これは単なる数字ではありません, しかし、これは大規模な産業市場への参入に成功した何千もの中小企業の代表です。.
毎年, YDBA membina lebih dari 2.000 UMKM aktif, menyerap sekitar 11.800 tenaga kerja langsung dan tidak langsung.
実話: から 10 だから従業員 80
イムロン・ハナフィ, PT Besq サラナ・アバディのオーナー, アストラコーチングの影響の実例です. にビジネスを始める 2020 二代目として, イムロンしか持っていない 10 それまで 15 従業員. YDBAに同行して3年間を経て, 従業員の数が急増した 80 人々.
「当初は二輪部品のみを生産していましたが、. これで三輪と四輪になりました,「彼は言った. イムロン氏はまた、彼の会社の売上高は現在3～4倍に増加していると述べた.
技術支援だけではない, イムロンは1月に日本で研修を受けた 2025. また、工業省とKADINが主催するビジネスマッチングに参加する機会も得た。.
トニー・スマトノ氏によると, YDBAアドバイザー, Astra の IKM の一員であるということは、成長する準備ができていることを意味します. 「私たちは魚を与えません, でもフック. 私たちのコーチングは起業家精神から始まります, その後、技術および管理トレーニングに進みます,「彼は説明した.
YDBA は最初から Catur Dharma Astra の価値観を植え付けました. このアプローチは、中小企業が生産面からのみ発展するのではなく、, だけでなく、強くて独立したビジネスパーソンになることもできます.
全国統合ネットワーク
最後まで 2024, Yayasan Astra telah membina 13.663 UMKM yang tersebar di berbagai sektor. Penyerapan tenaga kerja mencapai 75.451 人々, このプログラムが地域経済に与える実際の影響を示しています.
より多くのビジネスパーソンにリーチするには, YDBA memiliki 18 Lembaga Pengembangan Bisnis (LPB) インドネシア全土, 東ジャカルタを含む, バニュワンギ, ソロ, バンドン, タンゲラン, ボンタン, 東マンガライへ, NTT. それに加えて, サラティガとバタントールでは 2 つの特別開発プロジェクトが進行中です, 南タパヌリ. LPB は、サポートする MSME の開発における YDBA の拡張です。.
YDBAはAstraの創設者によって設立されました, ウィリアム・ソリヤジャヤ, 以来 1980. 哲学は明確です: 「フックをください, 魚ではありません。」 この取り組みは、Catur Dharma Astra の最初のポイントにも反映されています。: 「国家と国家にとって有益な財産となること」
YDBA プログラムは、アストラのサプライチェーンに参入する MSME に限定されません。. また、農業分野におけるビジネスアクターの育成も行っています。, クラフト, 料理に. 平, Advance Clubコミュニティがあります, 即ち、訓練を受けた卒業生であり、現在は他の新規MSMEの「養父」となっている。.
ラフマト・サミュエル, YDBAマネジメント会長, mengatakan partisipasi Yayasan Astra – YDBA di GIIAS 2025 ただ見せびらかすだけではなく. これは草の根から経済成長を促進する戦略の一環です. 「展示されている製品は、厳格な厳選とトレーニングのプロセスを経ています。. 彼らはただ登場するだけの価値があるわけではない, 国内および国際市場で競争する準備もできています,「彼は言った.
コラボレーションが鍵
トレーニングやコーチングとは別に, このプログラムの強みは連携にもあります. YDBAは地方自治体と連携しています, 業界団体, MSME が幅広いアクセスを確保できるように教育機関に提供する.
「プログラムを持続的に実行するには協力が鍵です」,」とエマ・ポジワティ・プラセティオ氏は語った。, YDBA経営秘書.
同氏はまた、次の目標はより多くの中小企業が輸出市場に参入するよう奨励することだと付け加えた。. 「それらの多くは輸出に適しています」, 標準的な補強材と梱包のみ,「彼は説明した.
現在の中小企業が将来的には大企業になることも夢ではありません. アストラはそれを証明した, そして前へ, 同様の機会が他の中小企業にも開かれる可能性がある.
